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Après des années d’érosion, les rendements des fonds en euros remontent la pente à grande vitesse. Et les assureurs incitent à y verser, bonus à l’appui. Faut-il profiter de cette nouvelle donne ? Notre analyse.
Au sein de l’offre de Private Equity destinée à la clientèle privée, les fonds positionnés sur le marché secondaire se développent pour faire bénéficier au plus grand nombre des atouts de ce segment, à savoir visibilité, grande diversification et retour sur investissement plus rapide. Mais ce, toujours dans une optique de long terme.
Les challenges qui attendent un chef d’entreprise sont nombreux, et les enjeux importants. Parmi ceux-ci, les chefs d’entreprise doivent être sensibilisés à la protection de leur famille et à la préservation de leur patrimoine. Tout commence par le choix du régime matrimonial.
Sous impulsion réglementaire, l’assurance-vie s’empare doucement mais sûrement du Private Equity. Mais l’investissement dans cette classe d’actifs encore nouvelle pour la clientèle privée reste timide, malgré une offre enrichie d’année en année et les efforts pédagogiques de tout l’écosystème.
2023 a été un bon cru pour les produits structurés qui ont vu leur collecte augmenter dans un contexte des plus favorables. Revue de détail chez différents acteurs du marché.
C’est l’attrait fiscal qui fait tourner le PER (plan d’épargne-retraite) individuel.
Mais il faudrait aussi se préoccuper de son contenu financier. Faut-il opter pour la gestion pilotée à horizon, appliquée par défaut ? Quelles sont les alternatives ? Tour d’horizon.
Après des années de collecte en hausse, la parenthèse enchantée s’est refermée en 2023.
La crise de l’immobilier a entraîné des corrections de prix et de valeurs, les SCPI se sont réajustées. En 2024 faut-il encore croire dans la pierre-papier ? Oui car le marché a prouvé, non sans douleur, sa résilience et sa solidité, et les SCPI confirment leur performance à long terme.
La Commission européenne a publié, le 24 mai dernier, la Retail Investment Strategy (RIS), un projet de texte visant à accroître la participation des citoyens européens aux marchés de capitaux, traditionnellement plus faible que dans d’autres pays.
Au centre du projet:accès des épargnants aux produits financiers et à un conseil approprié. Même si le projet n’est pas encore finalisé, les CGP doivent se préparer.
Energies solaire, éoliennes, transports, hôpitaux, télécommunications… Le secteur des infrastructures est un nouveau terrain d’investissement pour les épargnants en quête de diversification de leur patrimoine.
- > Article paru dans le magazine n°: janu